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　　叶博士在MIT博士后期间，跟随《决战21点》的原型、天才师兄一起创业SolidWorks。1997年，SolidWorks被达索系统公司以3亿多美金买下。2001年，他以长江学者身份回浙大任教。没几年，其创业基因继续驱动他创办杭州新迪，开始作为SolidWorks、ANSYS SpaceClaim、MSC等国际主流CAD、CAE软件厂商的中国研发中心，承接核心技术研发和软件研制。如何实现掌握核心技术，推动中国创造，成了他的主要目标。

　　叶博士对三维CAD的技术和市场的研究和观察是全方位的。他认为，我国社会急需提高对工业软件的认知水平。和AI不同，大家几乎都在差不多的起跑线上，而工业软件在欧美是上世纪60年代就开始发展了。工业软件需要工业知识、经验的积累，并且将它们软件化。三维CAD软件目前欧美巨头垄断中国市场（如西门子、达索等等），其中一个很重要的原因是他们几十年来，每年的投入都是收入的20%左右，相当于一年投入十几亿美金。几十年的积累和持续投入造成的差距，短期内要追上是有相当难度的。

　　他说，没有一家公司能够通过模仿成为隐形冠军，成为隐形冠军的唯一途径就是创新。此外，没有一家公司能够仅仅通过专注于产品创新就保持住隐形冠军的地位。维护市场领导地位需要公司在价值链的各个阶段和客户利益的各个方面不断创新。创新渗透到流程、成本、服务、营销和人力资源之中。商业生态系统是由创新带来的资本、客户需求和人才旋涡凝聚而成的（詹姆斯·F.摩尔，1993）。上海，一直有非常好的商业生态系统，有资本、客户、市场、人才等多重旋涡和底蕴，护卫创新。